Unternehmensberatung und Finanzcontrolling für Selbstständige
Finanzen verstehen, wirtschaftlich steuern und das eigene Unternehmen gezielt weiterentwickeln.
Ein Unternehmen wirtschaftlich zu steuern bedeutet mehr, als Einnahmen und Ausgaben im Blick zu behalten. Ebenso wichtig sind realistische Planungen, eine tragfähige Kalkulation, ausreichende Liquidität und eine klare unternehmerische Ausrichtung.
Ich unterstütze Selbstständige dabei, ihre wirtschaftliche Situation besser zu verstehen, Planungen zu überprüfen und ihr Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln.
Aufgrund meiner mehr als 20-jährigen Erfahrung im Finanz- und Rechnungswesen unterstütze ich Sie bei Finanz- und Liquiditätsplanung, Umsatzplanung, Kalkulation und Preisgestaltung sowie bei strategischen unternehmerischen Entscheidungen.
Ziel ist nicht, möglichst komplizierte Controllinginstrumente aufzubauen. Sie sollen die Zahlen Ihres Unternehmens verstehen und selbst fundierte Entscheidungen treffen können.
BUSINESS-CHECK: Das eigene Unternehmen wirtschaftlich steuern
Strategie, Finanzen, Kalkulation und Positionierung
STRATEGIEENTWICKLUNG
Planung überprüfen und Unternehmensstrategie weiterentwickeln
Gemeinsam betrachten wir Ihre bisherige Planung und die tatsächliche Entwicklung Ihres Unternehmens.
Ein Soll-Ist-Vergleich hilft dabei zu erkennen, wo Erwartungen und Ergebnisse voneinander abweichen und welche Ursachen dahinterliegen können.
Daraus entwickeln wir konkrete Ansatzpunkte für die weitere Unternehmensstrategie und prüfen, welche Anpassungen bei Angebot, Umsatzplanung, Kostenstruktur oder Positionierung sinnvoll sein können.
LIQUIDITÄTS- UND FINANZPLAN
Wissen, wie viel Geld Sie wirklich brauchen
Ein Liquiditätsplan zeigt, wann Geld in Ihr Unternehmen hinein- und wieder herausfließt.
Dadurch lassen sich finanzielle Engpässe frühzeitig erkennen und unterschiedliche wirtschaftliche Szenarien durchspielen.
Gemeinsam entwickeln oder überprüfen wir eine Planung für Einnahmen, laufende Kosten, Steuern, Investitionen und Ihren persönlichen Finanzbedarf.
So erhalten Sie eine bessere Grundlage für unternehmerische Entscheidungen und können Veränderungen frühzeitig erkennen.
KALKULATION UND PREISGESTALTUNG
Was muss meine Leistung eigentlich kosten?
Viele Selbstständige orientieren ihre Preise zunächst daran, was andere verlangen. Entscheidend ist jedoch auch, welchen Umsatz Sie benötigen, welche Kosten entstehen und wie viel Arbeitszeit tatsächlich zur Verfügung steht.
Gemeinsam betrachten wir Kostenstruktur, Zeitaufwand, gewünschten Unternehmerlohn und notwendige Umsätze. Daraus entwickeln wir eine Kalkulation, die zu Ihrem Geschäftsmodell und Ihrer Positionierung passt.
Auch bei bestehenden Unternehmen kann es sinnvoll sein, Preise und Kalkulation regelmäßig zu überprüfen, insbesondere wenn sich Kosten, Angebot oder Marktbedingungen verändert haben.
Daraus lässt sich auch ableiten, welchen monatlichen oder jährlichen Umsatz Sie benötigen und wie viele Aufträge, Kunden oder verkaufte Leistungen dafür ungefähr erforderlich sind.
MARKTANALYSE UND POSITIONIERUNG
Verstehen, für wen Ihr Angebot wirklich interessant ist
Auch bei einem bestehenden Unternehmen lohnt sich regelmäßig ein genauer Blick auf Markt, Zielgruppen und vergleichbare Angebote.
Bei einem bereits bestehenden Unternehmen prüfen wir, ob Angebot, Zielgruppe, Preis und Kommunikation noch zueinander passen oder ob die Positionierung geschärft werden sollte.
Ziel ist nicht, möglichst anders als alle anderen zu sein, sondern für potenzielle Kunden verständlich zu machen, warum Ihr Angebot für sie relevant ist.
Sie stehen noch vor der Gründung?
Wenn Sie Ihre Selbstständigkeit erst vorbereiten, einen Businessplan entwickeln oder gemeinsam einen belastbaren Finanzplan für Ihre Gründung aufbauen möchten, finden Sie dazu weitere Informationen in meiner Gründungsberatung.
Unternehmensberatung oder Business Coaching?
Bei konkreten betriebswirtschaftlichen Fragen steht die Unternehmensberatung im Vordergrund. Hier bringe ich meine fachliche Erfahrung beispielsweise bei Businessplanung, Liquidität, Kalkulation, Preisgestaltung und Unternehmenssteuerung ein.
Im Business Coaching geht es stärker um Ihre eigene Rolle, Entscheidungen, Unsicherheiten oder persönliche Faktoren, die Ihre berufliche oder unternehmerische Entwicklung beeinflussen.
Gerade bei Selbstständigen und Gründern können beide Perspektiven sinnvoll zusammenkommen.