UNTERNEHMENSBERATUNG: FINANZCONTROLLING, SELBSTORGANISATION UND PROJEKTMANAGEMENT
Finden Sie den Erfolg, den Sie sich für Ihre Unternehmung wünschen
Ihnen fehlt ein genauer Überblick über Ihre Einnahmen und Ausgaben? Sie wünschen sich mehr Sicherheit durch ein Finanzcontrolling, eine klarere Planung und konkrete Zielsetzung für Ihr Business? Als ehemalige Führungskraft im Finanzwesen und Controlling berate ich Sie individuell in allen betriebswirtschaftlichen Fragen.
Der Blick von außen durch einen versierten Fachmann kann helfen, die Dinge wieder klarer zu sehen. In der Business-Beratung unterstütze ich Sie, einen verlässlichen Finanzplan aufzustellen. Ein stabiler Finanzplan hilft Ihnen und vermittelt Ihnen Sicherheit – auch dann, wenn es einmal geschäftlich oder privat nicht so gut läuft. Gemeinsam validieren wir Ihre Business-Strategie und richten sie zur Not neu aus. Wir orientieren uns dabei an den Bedürfnissen, die jetzt und heute für Sie aktuell sind. Damit Sie in Zukunft den Erfolg finden, den Sie sich wünschen!
Im unteren Abschnitt erfahren Sie mehr zu den einzelnen Inhalten meiner Unternehmensberatung.
BUSINESSPLAN UND
BUSINESSSTRATEGIE
BUSINESS-CHECK:
STRATEGIE, ZEITMANAGEMENT UND KALKULATIONEN
ZEITMANAGEMENT UND DER EIGENE WORK-FLOW
Zurück zur Berufung
Wir optimieren Ihre Arbeitsabläufe und entwickeln individuelle Strategien, die Ihnen wieder mehr Zeit für Ihre eigentliche Berufung geben. Damit Sie sich nicht länger in Aufgabenfeldern verzetteln, die eigentlich nicht zu Ihrer Kernkompetenz gehören und Ihre Zeit zu sehr beanspruchen.
EINNAHMEN UND AUSGABEN,
PREISKALKULATIONEN
Den Wert Ihrer Leistung finden
Sind Ihre Einnahmen und Ausgaben in einem ausgewogenen Verhältnis? Passen Ihre Einnahmen zu Ihrer Kostenstruktur? Welchen Preis müssten Sie nehmen, um kostendeckend zu arbeiten und ausreichende finanzielle Mittel für Ihren Eigenbedarf zu haben? Diese Fragen beantworten wir mit Hilfe einer intensiven Analyse Ihrer betrieblichen und privaten Ausgaben. Wir stellen fixe und variable Kosten gegenüber und ermitteln die Preiskalkulation, die zusätzlich Ihren Eigenbedarf an finanziellen Mitteln deckt.
MARKTANALYSE UND MARKTPRÄSENZ
Unterscheiden Sie sich von Ihren Wettbewerbern
Nur wenn Sie Ihren USP (Unique Selling Point) kennen, unterscheiden Sie sich von Ihren Mitbewerbern am Markt. Es gilt: Je einzigartiger Ihr Angebot ist, um so gezielter können Sie Ihr Marketing aufbauen und möglichst gezielt Kunden ansprechen. Wir ermitteln, welchen Preis Kunden bereit sind, für Ihre Leistung zu zahlen. Wir analysieren die regionale Marktsituation und schauen, was wir von Ihren Marktbegleitern lernen können. Zum erfolgreichen Business gehört abschließend auch ein stimmiger Marktauftritt nebst Webpräsenz. Dabei helfe ich Ihnen.
DAS-SCHÜRMANN-ERFOLGS-ABC
Erfolgsblockaden lösen: Mit dem Schürmann-Erfolgs-ABC
Wenn Sie an Ihre Selbstständigkeit denken, dann bereitet Ihnen das eher Sorgen als Freude? Wie würde es sich für Sie anfühlen, wenn Sie gelassen und mit Zuversicht in die Zukunft blicken könnten? Nur wenn Sie Ihre versteckten Erfolgsblockaden kennen und lösen, gelingt es Ihnen, langfristig ein nachhaltiges Business aufzubauen, das Sie wirklich glücklich machen kann.
Dabei helfe ich Ihnen — mit meinem eBook und meinem Coaching-Programm
"Das Schürmann-Erfolgs-ABC - Endlich erfolgreich selbstständig"!
