Ein Führungs oder Fachkräfte Coaching findet, anders als ein Seminar, im Eins-zu-Eins-Setting statt. Um gute Ergebnisse zu erzielen, muss es grundsätzlich auf freiwilliger Basis erfolgen! Ein Mitarbeitergespräch ist der passende Rahmen, in dem die Teilnahme an einem Coaching vom Vorgesetzten, oder von der Fachkraft selbst, angeregt werden kann.

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Unternehmen sollten ihre Mitarbeiter beim Finden eines passenden Coaches unterstützen. Wichtig ist für das Coaching, dass "die Chemie" zwischen Coach und Coachee passt!

 

Ein gewisses Maß an Sympathie ist ein zentrales Element für den Coaching-Prozess. Denn nur wenn der Klient dem Coach genügend vertraut, wird er bereit sein, ihm auch schwierige oder belastende Themen anzuvertrauen. Diese zu bearbeiten, ist eines der Ziele im Coaching.

 

Die Themen und Anlässe für ein Coaching können vielfältig sein: Die Übernahme von Führungsverantwortung, Stressreduktion, Potenzialentwicklung oder der Wunsch nach einem veränderten Führungsstil sind beliebte Anlässe. Häufig gibt es mehrere Gründe, wenn sich Mitarbeiter Begleitung durch einen Business Coach in ihrem Job wünschen.

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Executive Coaching findet in der Regel "inhouse" statt. Das bedeutet, dass der Coach zu Ihnen ins Unternehmen kommt. Auf diese Weise kann er sich auch einen direkten Eindruck vom Arbeitsumfeld seines Coachees machen. 

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In einem festgelegten Zeitraum treffen sich der Coach und sein Coachee in regelmäßigen Abständen. In der gemeinsamen Zeit arbeiten sie zusammen an im Vorfeld festgelegten Themenschwerpunkten.

 

Seinen Abschluss findet das Coaching in einer Reflexionsrunde. Hier haben Coach und Coachee die Gelegenheit, zu schauen, welche Ziele erreicht wurden und wo es möglicherweise noch weiterer Unterstützung bedarf.

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Das sind typische Ziele eines Executive Coaching:

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• Verbesserung der Selbstreflexion

• Verbesserung der Work-Life-Balance

• effizienteres Konfliktmanagement

• selbstsicheres Auftreten

• Finden der eigenen Position im Unternehmen

• effektiveres Zeitmanagement

• höhere Entscheidungsfreudigkeit

• erfolgreicher Wechsel in eine Führungsposition

• Steigerung des Selbstbewusstseins

• höhere Motivation und Initiative

• Akzeptanz der eigenen Person und des eigenen "Soseins" 

• einfühlsamerer Umgang mit Anderen

• konstruktiver, gesunder Umgang mit Stress

• effektiveres Projektmanagement

• Abbau von Ängsten, dafür mehr Energie

• bessere Bewältigung beruflicher Aufgaben

• emotionale Entlastung

• positiver Effekt auf das Privatleben

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Ein wichtiges Tool im Systemischen Business Coaching für Führungskräfte ist die Systemaufstellung.

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